Directeur/Directrice D’usine

• Le directeur usine est responsable de la sécurité de ses collaborateurs, et doit s’assurer de la bonne application de la réglementation locale, et des normes en vigueur dans le Groupe, en participant aux Comités HSE voulus par le Groupe
• Met en œuvre la politique Sécurité du Groupe, et développe le système de management
• Avec le support de l’équipe HSE, il fait appliquer les règles et consignes Sécurité sur son site, et conduit les actions d’amélioration
• Il est avec son équipe redevable devant son management de l’analyse nécessaire en cas d’accident et des actions d’amélioration requises

QUALITE

• Met en œuvre la politique Qualité selon les procédures et instructions de travail définies, et voulues par le Groupe, et corrige aussitôt les non-conformités.
• Détecte les non-conformités et les anomalies de fonctionnement pour garantir les performances des machines et la qualité des produits.
• Est garant de la propreté et de l’hygiène des équipements et/ou de son environnement à travers un plan de nettoyage rigoureux.
  Assure le bon enregistrement et la traçabilité des actions industrielles au travers des documents et fiches d’enregistrement selon les instructions définies.
• Participe aux plans d’action correctives ou d’amélioration, et propose les améliorations nécessaires pour développer le système de management.

PERFORMANCE

• Veille à la rentabilité de son activité, et met en œuvre les actions d’amélioration, et de progrès, en accord avec sa hiérarchie.
• Il organise et planifie l’activité de production selon la demande de l’activité commerciale en relation avec la politique des stocks voulue par l’entreprise.
• Met en œuvre les projets d’amélioration de performance, de développement ou d’innovation au sein de son unité.
• Recommande les investissements utiles pour le maintien et le développement de l’activité (innovation, capacité, productivité, maintien, qualité, sécurité et informatique industrielle)
• Définir les grands axes de la politique de production et des services supports en lien avec son équipe de management : responsable de production, responsable technique (maintenance, services généraux, organisation), responsables des magasins.
• Accroit la performance de l’outil de production à travers la mise et en œuvre la démarche d’amélioration continue.

MAGASINS – SUPPLY

• Pilote la production selon une planification définie avec l’équipe commerciale, et la gestion des stocks.
• Acteur majeur du processus de pilotage PIC-PDP, en mettant ce plan en œuvre dans le cadre des objectifs de performance attendus.
• Veille à la tenue des stocks de son magasin MP et explique les écarts entre le stock physique et système, en conduisant les actions d’amélioration.

MANAGEMENT

• Veille que le climat social dans l’unité soit bon, positif et encourage l’initiative et le développement des individus. Il insuffle une dynamique et motive ses collaborateurs, en développant un relationnel respectueux et moteur.
• Conduit une évaluation annuelle des collaborateurs. Il doit avoir la possibilité de faire évoluer les bons éléments et de remplacer les moins performants. Il doit pouvoir gérer son équipe et choisir ses éléments pour pouvoir être évalué convenablement.
• Assure le reporting de son activité vis-à-vis de son management, en proposant les indicateurs de performance et de pilotage pertinents.
• Informe son responsable hiérarchique de l’avancement de son activité (planning de production, et maintenance), de la conduite des projets d’amélioration et de tout incident ou difficultés rencontrées à la bonne gestion du site, en particulier lié à la Sécurité des Hommes et des Biens, ou comportant un risque pour l’activité économique.
• Anime un comité de direction usine (CODU), réunissant ses collaborateurs directs pour organiser le travail de son équipe, de manière opérationnelle.
• Anime son équipe de travail, en communiquant sur les priorités de l’entreprise, anticipe les dysfonctionnements sur le plan social et managérial et met en œuvre les solutions adéquates avec sa hiérarchie.
• Participe, avec son équipe le cas échéant, aux séances de formation définies par le Groupe pour former ou être formé. Il est actif dans l’accueil des nouveaux arrivants.

PROJETS

• Met en œuvre les projets d’innovation, d’amélioration ou de performance dans son unité
• Veille à la bonne coordination des équipes dans la mise en œuvre des projets pour bénéficier de lancement de projet optimisé.
• Veille à la bonne mise en œuvre d’une méthodologie de gestion de projets structurée, avec un suivi scrupuleux des étapes.
• Etant consulté dans les investissements effectués, il est partie prenante dans la bonne application et la bonne gestion du projet concerné.

• Gérer les opérations quotidiennes de l’usine cosmétique.
• Superviser et coordonner les équipes de production et de maintenance.
• Optimiser les ateliers de Process et de Conditionnement.
• Assurer le respect des normes de qualité, de sécurité et d’hygiène.
• Planifier la production en fonction des prévisions de demande et des contraintes de l’entreprise
• Assurer la gestion budgétaire et financière de l’usine.
• Veiller à la satisfaction des clients en assurant un haut niveau d’exigence Qualité Produit.

Complémentaire(s)

 Qualités

• Expérience professionnelle pertinente en tant que directeur d’usine
• Compétences en gestion de personnel et en résolution de conflits
• Expérience en gestion des coûts et des budgets (pour pilotage et prise de décision)
• Capacité à établir et à gérer des relations avec ses homologues et environnement de travail
• Capacité à gérer plusieurs projets simultanément
• Excellentes compétences en communication et en leadership